Beratung, Coaching, Supervision

Oft ist Beratung notwendig, wenn es ein Problem oder eine Krise gibt. Ein Coach hat dann die nötige Distanz und hilft, die Perspektive zu wechseln, Verwicklungen zu klären und Alternativen zu denken. Begleitung ist jedoch auch sinnvoll, wenn ein bewusster Entwicklungsprozess geplant ist, wichtige Entscheidungen getroffen werden sollen oder wesentliche Veränderungen anstehen. Auch und gerade Menschen mit Führungsaufgaben können von einer Einzelsupervision sehr profitieren, da in einem geschützten Rahmen berufliche Erlebnisse reflektiert und neue Handlungsoptionen gefunden werden können. Coaching, Supervision und Training sind wichtige Elemente der Arbeitshygiene, der Personal- und der Qualitätsentwicklung.

Leistungsschwerpunkte

Begleitung in Führungsfragen

• Coaching und Supervision für Führungskräfte und Führungsteams
• Fortbildung für Führungskräfte zu Themen wie Führungsrolle und Führungsidentität, Mitarbeitendenführung, Kommunikation und Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung und innere Präsenz
• Fortbildung und Coaching zum Thema „Achtsamkeit und Führung“ (Mindful Leadership)
• Fortbildung und Coaching zum Thema „Vertrauenskultur“
• Begleitung bei der Weiterentwicklung der Führungsstrukturen in Richtung Agilität und Kollegiale Führung (siehe auch: www.kunst-zu-fuehren.de)

Begleitung bei Konflikten

• Konfliktmoderation in Gruppen und Teams
• Konfliktcoaching im Einzelgespräch
• Team-Mediation